在今天這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，任何一個(gè)行業(yè)，任何一種商品都需要營(yíng)銷(xiāo)。今天，無(wú)意中看到一篇新聞，一個(gè)河南洛陽(yáng)的人把肉夾饃買(mǎi)到美國(guó)名校門(mén)口了，而且，好的時(shí)候日進(jìn)800美元，他不懂英文，不能用網(wǎng)絡(luò)。那么，他靠的是什么呢？靠的就是他的品牌影響力。肉夾饃是北方的名小吃，但在國(guó)外的影響力還不夠，它就是利用名校的品牌在哪里營(yíng)銷(xiāo)。那么，2013年，對(duì)于手工盒包裝來(lái)說(shuō)，同樣需要營(yíng)銷(xiāo)。因?yàn)?，包裝印刷行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。那么，手工盒包裝的品牌營(yíng)銷(xiāo)到底需要注意哪些呢？今天，我們就從三個(gè)階段來(lái)談?wù)劇?br /> 　　手工盒包裝品牌營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)階段
　　對(duì)于不同商品的品牌營(yíng)銷(xiāo)由于企業(yè)所處的階段不一樣，因此，在進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，其差異也會(huì)有所不同。
　　1. 對(duì)于第一階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他的產(chǎn)品或技術(shù)與同行相比競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，鎖定住了細(xì)分市場(chǎng)，但是其包裝沒(méi)有突出的優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有吸引點(diǎn)，因此，失去了很多獲勝機(jī)會(huì)。這時(shí)的當(dāng)務(wù)之急就是“品牌化”。通過(guò)包裝外在形象的改變，為自己爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這時(shí)候的手工盒包裝運(yùn)用品牌營(yíng)銷(xiāo)作用很明顯，見(jiàn)效也很快。
　　2. 對(duì)于第二階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的市場(chǎng)較為成熟，無(wú)論產(chǎn)品還是品牌形象，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間都相差不大。因此，這個(gè)時(shí)候就要去了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，然后擊破它的優(yōu)勢(shì)，蠶食對(duì)方市場(chǎng)、擴(kuò)大戰(zhàn)果。這時(shí)候主要是通過(guò)品牌的美譽(yù)度讓客戶實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，提高客戶滿意度，形成行業(yè)口碑和良好聲譽(yù)。這個(gè)階段的手工盒包裝的品牌營(yíng)銷(xiāo)工作需要深切關(guān)注客戶感受，增加客戶粘性，支持企業(yè)長(zhǎng)期銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。
　　3. 在第三個(gè)階段，企業(yè)的品牌相對(duì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)，成為企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，核心競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即便有更好技術(shù)和更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品一時(shí)也難以撼動(dòng)其地位。這時(shí)候，手工盒包裝企業(yè)可以依靠輸出品牌，做行業(yè)整合，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸，建立起一個(gè)新型的圍繞品牌進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)定和經(jīng)營(yíng)的模式。處于這個(gè)階段的企業(yè)往往是全球化經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)。
　　總的來(lái)說(shuō)，2013年手工盒包裝的品牌營(yíng)銷(xiāo)三大寶典從短期改善銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，長(zhǎng)期支撐銷(xiāo)售業(yè)績(jī)到成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這代表了企業(yè)從小做大，從弱到強(qiáng)的全過(guò)程。目前大多數(shù)企業(yè)還是處于處于第一階段，少數(shù)企業(yè)處于第二階段，而處于第三階段的企業(yè)則幾乎還沒(méi)出現(xiàn)。